外资企业占有相当比重。。来自欧洲的耐克森、比瑞利以及来自日本的古河、住友都在我国线缆市场中占有相当份额，，外资企业在高端产品市场上的优势愈加显着。。从未来的开展看，，各行各业对线缆产品的需求将向着高性能、高质量的偏向开展，，海内企业若想在国际企业的竞赛中获得驻足之地，，必需在产品性能上逐步缩小与天下先进企业之间的距离。。
在海内企业的竞赛中，，民营企业与国有企业相比占有显着优势。。民营企业大多为较新的企业，，运营肩负小，，谋划无邪，，开展快速；；相比之下电线电缆行业中的国有企业老厂较多，，各方面肩负极重，，总体缺乏立异开展熟悉，，因此在与民营企业的竞赛中往往处于下风。。
2. 、第二、第三阵营企业竞赛名堂剖析
在我国电线电缆行业中，，处于行业中的有用先进职位的企业包括几家著名的跨国公司，，以及海内线缆行业的龙头公司；；第二集团是线缆行业中的处于先进职位，，但与龙头企业相比有一定距离的企业，，以及在某些产品领域内占有一定垄断优势的企业，，第三集团是其他缺乏特征与竞赛能力的企业。。
阵营――外资：耐克森、比瑞利、住友、古河；；海内：宝胜、特变鲁能。。
第二阵营――新远东、上上、亨通；；特种领域的中利软电缆等。。
第三阵营――其他企业。。
3.竞赛的主要手法和战略剖析
总体来看，，海内电缆制造企业手艺素质、生产能力、生产规模距离很大，，在低水平竞赛的时势下，，竞赛越来越强烈，，价钱战已十分普遍，，并由此引发了产品质量的下降。。面临强烈的市场竞赛，，电缆行业生产厂家应通过种种方式下降本钱，，控制牢靠支出，，增强新手艺开发，，电线电缆行业中手艺实力强、产品质量好的企业将在未来竞赛中处于有利职位。。
从现在影响电线电缆企业竞赛力的种种因素看，，质量与手艺、营销、原质料、内部治理是决议企业竞赛力的很主要因素。。
（1）质量与手艺
在各行业需求的发动下，，电线电缆产品向着高质量高手艺偏向开展已经成为一种必定趋势，，哪家企业可以在产品性手艺上获得优势，，那么就能在低水平的价钱战中锋芒毕露。。
（2）营销
在产品供大于求且产品性能、质量相差未几的情形下，，营销手法便成为决议企业竞赛力的主要因素。。营销渠道晓畅、各方面效劳较好的企业在强烈的市场中可以获得一定优势。。
（3）原质料
在原质料价钱大幅上涨的情形下，，哪家企业可以合理逃避原质料价钱上涨风险，，就可以在生产本钱上获得重大的优势，，这对企业的竞赛力有十分主要的影响。。逃避原质料价钱上涨风险的要领包括：套期保值、与客户签订弹性合一律多种要领。。
（4）内部治理
在原质料成内情差未几的情形下，，哪家企业可以在内部治理上下实力做文章，，通过提高治理水平下降生产本钱、提高产品性能质量，，那么就能在强烈的市场竞赛中获得优势。。
现在，，我国电线电缆行业中的先进企业多位于江苏、山东、安徽、广东、浙江等省，，且多为区域性品牌，，我国领土辽阔，，高昂的运输本钱成为阻碍电线电缆厂家向天下渗透的重大障碍，，近年来，，电线电缆行业中一些大型企业起源重视通过吞并、收购、重组等资源运作手法，，逐步建设天下化的工业结构。。现在，，电线电缆行业的竞赛还处于较初级的阶段，，可以预见，，随着行业的逐步开展，，一些规章制度的日益完善，，电线电缆行业的生产及市场漫衍集中度都将逐步提高。。
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